“質(zhì)量隱患零容忍”這是西北軸承有限公司總經(jīng)理李昌盛在2月24日召開的鐵路軸承質(zhì)量隱患處理暨整改大會上向全體員工著重提出的要求。

會議對近期鐵路軸承質(zhì)量隱患問題處理決定進行了通報，從總經(jīng)理，分管質(zhì)量、技術(shù)的副總經(jīng)理，到質(zhì)量、技術(shù)職能部門，以及相關生產(chǎn)分廠的負責人、造成質(zhì)量隱患的操作者，共計10余人全部進行了經(jīng)濟處罰。此次處罰力度創(chuàng)近年來之Z，顯示了公司對“質(zhì)量問題零容忍”的態(tài)度，彰顯了公司狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的堅定決心。

李昌盛強調(diào)，質(zhì)量問題事關公司的生存與發(fā)展，一旦出現(xiàn)問題它所造成的影響是深遠的，長久的，不可抹去的。去年公司下定很大決定開展了“質(zhì)量服務提升年”“轉(zhuǎn)變工作作風”等系列活動及改革舉措，目的就是要把我們的軸承產(chǎn)品質(zhì)量提上去，但從現(xiàn)在的情況來看，此項工作仍需持續(xù)加大力度和進一步深化。一是要強化轉(zhuǎn)變。全體干部職工務必要牢固樹立“質(zhì)量隱患零容忍”的思想意識，狠抓思想作風建設，轉(zhuǎn)變工作作風，強化責任落實，嚴把質(zhì)量關口。二是要強化職工培訓。通過培訓，讓全體員工筑牢質(zhì)量隱患風險意識，同時，要突出技術(shù)技能薄弱和思想麻痹松懈職工的培訓。三是要強化設備恢復和升級改造。各生產(chǎn)分廠，要結(jié)合廠區(qū)搬遷工作，加快閑置設備的恢復啟用，同時開展設備升級改造工作，提升設備對產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力。四是開展大排查工作。質(zhì)量監(jiān)督管理的相關職能部門，對于質(zhì)量隱患問題要全面分析，排查設備狀態(tài)、排查儀器儀表，落實工藝流程，做到舉一反三，把整個產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節(jié)抓起來，不留死角。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患點，堅決督促整改到位，嚴防發(fā)生現(xiàn)實危害，切實維護公司形象。

國鐵集團駐廠監(jiān)造師趙愛平出席會議，西北軸承有限公司高管，生產(chǎn)（安環(huán)）管理部、質(zhì)量管理中心、技術(shù)中心、各分廠廠長負責人和質(zhì)檢員及軌道交通分廠全體員工參加會議。

▲質(zhì)量管理中心主任作表態(tài)發(fā)言

▲軌道交通分廠廠長作表態(tài)發(fā)言

（來源：西北軸承）